Jumat, 17 Januari 2014

bussines plan cafe



Bussines Plan
Kafe Kongkow Minang

Assalammu’alaikum WR.WB

Seiring banyak muda-mudi yang suka nongkrong, saya berpikir untuk menyediakan fasilitas buat mereka. Saya perhatikan nongkrong itu sudah menjadi gaya hidup muda-mudi yang intinya mereka dapat berkumpul dan bisa ketawi-ketiwi bersama rekan mereka. Solusi dari kebiasaan itu adalah membuat kafe. Kafe dulunya identik dengan orang-orang tajir alias berduit namun sekarang sudah tidak lg karna dari kalangan bawah sampai kalangan atas sudah mengaplikasikannya sebagai kebiasaan.   

Nama dari kafe itu KAFE KONGKOW MINANG mungkin banyak bertanya-tanya kenapa saya memakai nama tersebut, sedikit saya akan jelaskan. Saya tinggal di sebuah kawasan di depok yang mayoritas orang Minangkabau(suku di Sumatera Barat),setiap hari saya jalan melewati gang di depan kosan saya pasti saya denger orang ngobrol bahasa minang bukan di komplek kosan saya saja di angkot, ITC, mall, pasar pasti ada aja ketemu orang minang. Nah saya mulai terinspirasi  untuk membuka tempat nongkrong yang bisa dinikmati orang minang khususnya yang menyedikan menu-menu khasnya seperti aia kawa (air rebusan daun kopi), teh talua (the telor), pical (seperti gado-gado), lamang tapai (ketan pake tape), kalamai, gulai itiak (gulai bebek) dll. Menu khas minang ini masih belum banyak didaerah Depok menurut pantauan saya ini merupakan peluang yang besar bagi pebisnis-pebisnis yang ingin membuka kafe.

Saya akan memberikan gambaran apa-apa saja yang dibutuhkan untuk membuka sebuah kafe:

Perlengkapan inti :

            Meja+kursi (5 meja + 20 kursi)                       5.500.000
            Etalase                                                            2.000.000
 Lemari                                                             1.000.000
            Kulkas                                                             2.000.000
            Kompor                                                           200.000
            Perlengkapan masak                                      2.500.000
            Total                                                                                             13.200.000

Pelengkapan tambahan :

            Tv lcd 32inch                                                  5.000.000
            Spiker                                                             1.000.000
            Kipas angin                                                     500.000
            Total                                                                                              6.500.000       

Biaya lain2 :

            Gaji karyawan (3 orang)                                 3.000.000
            Sewa tempat (/tahun tergantung tempat)       24.000.000
            Listik                                                               300.000
            Total                                                                                              27.300.000     


Modal                                                                                                        47.000.000

Ini dana yang harus disediakan untuk membuka sebuah kafe, total diatas belum termasuk bahan-bahan makanan dan minuman saya perkirakan belanja perbulannya mencapai 15.000.000 berarti perharinya harus menyediakan 500.000.

Kesimpulan

Sebuah bisnis itu harus pintar-pintar kita melihat pangsa pasar karna kalau tidak begitu kita susah bersaing dengan para pebisnis lainnya. Sudah pasti bisnis itu berkaitan dengan ide-ide dan inovasi yang cemerlang. Soal modal yang besar itu jangan terlalu dipusingkan kita harus pintar mengakali seperti mencari pinjaman modal, join dengan teman, dan sebagainya. Dalam bisnis kita juga harus mempunyai mental baja, jangan smapai anda berpikir keuntungannya saja nanti setelah bisnis dijalani baru terasa apa-apa saja kekurangan yang harus kita perbaiki. Salam buat para pebisnis mudah-mudahan dapat bermanfaat Wassalamualaikum WR.WB.

Referensi

Sumur (susu murni di kota bukittinggi, tongkrongan penulis waktu masih sekolah hahaha)
http://www.hardrock.com/
http://www.starbucks.com/




Rabu, 01 Januari 2014

annalize PT JAMSOSTEK

Menganalisa PT JAMSOSTEK (Jaminan Sosial Tenaga Kerja)

1.Jenis dan bentuk PT JAMSOSTEK

Jenis dari PT JAMSOSTEK

Salah satu BUMN yang didirikan pemerintah yaitu PT JAMSOSTEK. Perusahaan ini berjeniskan perusahaan jasa, lebih tepatnya jasa keselamatan kerja. Dimana para pekerja diberikan jaminan agar tetap aman dalam bekerja. Kepemilikan modala PT JAMSOSTEK ini 51 % dimilik oleh negara sisa dari kepemilkan modal tersebut dapat dimiliki oleh swasta. PT JAMSOSTEK memiliki beberapa program yaitu: Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JK), TK-LHK, Jasa Konstruksi. program Jamsostek berlanadaskan PP No.33 tahun 1977.

Bentuk dari PT JAMSOSTEK

PT JAMSOSTEK merupakan bentuk PT (Perseroan Terbatas) yang bergerak dalam asuransi kesehatan yang diperuntukan bagi tenaga kerja. Namun ,jumlah tenaga kerja di Indonesia yang mencapai hampir 95 juta orang hanya 7.9 % yang menjadi anggota jamsostek. BUMN ini didirikan dengan modal 600 milliar rupiah dengan masing-masing lembar saham berniliai  Rp 1.000.000 dan terdapat 600.000 lembar saham yang dibuat akta Notaris Fauzi Iwan, Sh, M.Kn., No.25 tanggal 28 Agustus 2008.

2.Permodalan PT JAMSOSTEK

Arti modal menurut ahli:

- Brigham (2006:62) “modal ialah jumlah dari utang jangka panjang, saham prefren dan  ekuitas saham biasa, atau mungkin pos-pos tersebut plus utang jangka pendek yang dikenakan bunga”.

- Standar Akuntansi Keuangan (IAI,2007:9)  “ modal adalah hak residual atas asset            perusahaan setelah dikurangi semua kewajiban.
Jadi dapat disimpulkan modal ialah hak atas atas saham yang telah ditanamkan oleh para Investor yang digunakan untuk operasional suatu perusahaan. Modal lah yang berperan penting dalam berdirinya suatu usaha.

                                Modal PT JAMSOSTEK bersumber dari:

1.       APBN (Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara)

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara adalah sumber modal yang paling utama karna negara memiliki 51 % saham yang ter dapat di PT JAMSOSTEK.

2.       Kontribusi peserta (premi)

Premi adalah sejumlah uang yang harus dibayarkan setiap bulannya oleh nasabah sebagai kewajiban dari tertanggung atas keikutsertaannya dalam asuransi Jamsostek.

3.       Investasi

Penanaman modal yang dilakukan oleh pihak swasta, PT JAMSOSTEK tidak seutuhnya dimiliki oleh pemerintah tetapi dapat dimiliki oleh pihak swasta juga. Pembagian modal dipihak swasta ini dibagi atas 2:
-          Konvensional (ribawi) : 75 %
-          Non-Konvensional (non-Ribawi) : 25 %

3.Evaluasi keberhasilan perusahan dilihat dari sisi keanggotaan

Efek-efek ekonomis perusahann             

PT JAMSOSTEK memiliki program yang namanya Dana Peningkatan Kesejahteraaan Anggota      (DPKP) ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan peserta yang diambil dari sebagian hasil keuntungan PT JAMSOSTEK. Dilihat dari keuntungan yang didapat PT JAMSOSTEK yang diberitakan tempo.co PT JAMSOSTEK memperoleh laba sebesar Rp 1,69 triliun dibandingkan semester 1 2012 sebesar Rp 870 milliar dapat disimpulkan anggota-angota di PT JAMSOSTEK memperoleh keuntungan pula.  Saya akan melampirkan program DPKP yang sudah dilaksankan PT JAMSOSTEK.

DPKP Bergulir (Dikembalikan)

Investasi Jangka Panjang, seperti :

-          Pembangunan Rumah Susun Sewa
-          Pembangunan Fasilitas Pelayanan Kesehatan    

Pinjaman dana mencakup :

-          Pinjaman Uang Muka Perumahan Kerjasama Bank (PUMP-KB)
-          Pinjaman Koperasi Karyawan/Pekerja

DPKP Tidak Bergulir (Hibah)

Bidang Kesehatan, antara lain :

-          Bantuan untuk renovasi RS/Poliklinik
-          Bantuan mobil Ambulance kepada RS/Poliklinik
-          Bantuan Peralatan Medis kepada RS/Poliklinik
-          Pelayanan Kesehatan secara cuma-cuma

Bidang Pendidikan, seperti :
      1. Bea Siswa
      2. Pelatihan Tenaga Kerja
      3. Bantuan untuk Balai Latihan Kerja
Bantuan Keuangan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
        
      Efek-harga dan efek-efek biaya

Karna PT JAMSOSTEK perusahaan yang dimiliki BUMN tentu saja biaya yang dibutuhkan sangat lah besar. dengan ini tentu perusahaan ini dipengaruhi oleh banyak faktor dalam pembiayaan dan harga seperti inflasi, deflasi, tingkat ekonomi masyarakat, terutama keadaan ekonomi nasional karna jika suatu negara mengalami krisis tidak mungkin perusahaan yang berada didalamnya dapat menjalankan perusahaan sesuai rancangan yang telah ditentukan.

Analisis hubungan efek ekonomis dengan keberhasilan

Tujuan dari suatu perusahaan itu ialah mencari keuntungan. tidak terkecuali perusahaan BUMN. Pencapaian yang dicapai PT JAMSOSTEK sangat lah besar yang ditargetkan hanya 45% dari tahun seblumnya (2012) tapi perusahaan mengumumkan laba yang diperoleh pada tahun 2013 ini mencapai 95 %.

Penyajian dan analisis neraca pelayanan

Untuk mendapatkan simpatik dari masayarakat tentunya PT JAMSOSTEK harus  memberikan pelayanan yang memuaskan. Dalam lima program yang disebutkan diatas PT JAMSOSTEK telah memberikan pelayanan yang baik ini dapat dilihat klik disini.
                                                                                                                                                        
4.Evalusasi keberhasilan PT JAMSOSTEK
            
            Efesiensi perusahaan

Dalam usaha yang dilakukan PT JAMSOSTEK mreka telah memberikan pelayanan yang terbaik. Salah satu dari client mreka yaitu PT. Rajawali Nusantara Indonesia melalui perwakilan Bapak Ali Yanuarto berpendapat “hubungan kami terutama dengan kantor Jamsostek Cabang Setiabudi sangat baik. Banyak kemajuan misalnya: pengisian data, pelaporan upah, pengurusan JHT,dan urusan lainnya semakin cepat penyelesaiaannya”.Ini sedikit kutipan dapat dibaca disini.
            
            Efektivitas perusahaan

Data keanggotaan yang di laporkan dalam web PT JAMSOSTEK  lima tahun terakhir mengalami peningkatan dilihat dari total tertanggung yg dimiliki PT JAMSOSTEK. bukti komitmen PT JAMSOTEK dalam memberikan pelayanan dibidang asuransi. Terlihat dari kurva di bawah ini peningkatan pengguna jasa Jamsostek adalah bukti efektivnya promosi-poromosi dan pelayanan perusahaan agar masayarakat terus menggunakan jasa mereka.

            Produktifitas perusahaan dan Analisis laporan perusahaan

Karna PT JAMSOSTEK adalah perusahaan penyedia jasa maka mereka hanya menidiakan fasilitas dalam melayani masyarakat. Dalam pencapaiannya PT JAMSOSTEK berhasil membukukan laba bersih 2.235 milliar rupiah atau 2,2 triliun. Ada sedikit perbedaan dari tulisan saya di atas pada poin ke-3 karna berita tempo.com memberitakan tanggal 5 agustus 2013 sedangkan laporan yang dikeluarkan di bawah ini bertanggalkan 30 september 2013. Dalam waktu satu bulan PT JAMSOSTEK dapat meraup keuntungan 3 milliar rupiah. Menurut saya produktivitas PT JAMSOSTEK sangat lah baik.
                        
                                                                                                                                         

Sumber
http://www.tempo.co/read/news/2013/08/05/090502423/Laba-Jamsostek-di-Semester-I-Melonjak-95-Persen